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如何成为一个成功的职业经理人内容简介： |
出版时间：2007-1-31
在这个巨变的时代，伴随我?#24039;?#22788;的外在环境的不断变化，职业经理人在?#24039;?#21644;职责上也同样面临空前的改变，特别是中国企业正在迅速成长，将会不断出现新的难题，职业经理人应如何应对？本课程讲师余世维先生具有丰富的企业管理经验，课程涉及了员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人所常遇到的问题，语?#32422;?#32451;，通俗易懂，实战性强。帮助您掌握成为一个成功的职业经理人的方法及技巧。
适合对象：
☆企业高层管理者
☆企业中层管理者及基层主管
☆培训部经理及员工
培训受益：
☆掌握?#34892;?#31649;理下属的技巧
☆了解塑造经理人权威的方法
☆掌握带领和管理团队的要领
☆学会科学决策的方法和步骤
☆掌握营造?#21028;?#20225;业文化的要领
☆学会增强逆境抵抗力的方法
☆掌握在逆境中自我解压的方法
讲师简介：余世维
著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。?#26412;?#26102;代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三?#32654;?M、西门子、摩?#26032;?#25289;、中国电信等数十家国内外著名企业。
个人著作：
《职业经理人常犯的11?#25191;?#35823;》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、?#38431;?#22312;执行》等音像教材。
《如何成为一个成功的职业经理人?#29359;?#35762;主要内容：
第一部?#37073;?#21592;工管理与权威塑造
第一讲 如何管理下属
1．引言
2．重视员工
3．顾客、员工与经理的关系
4．员工培训案例--东京迪斯尼乐园
第二讲 如何塑造经理人的权威
1．机会在哪里
2．特质是什么
3．权力的基础
4．诚实--认识?#32422;?了解客户/投入工作
5．负起责任与培养自信
第二部?#37073;?#22914;何带好团队
第三讲 强化团队意识
1．团队的三个条件
2．打造团队的中外案例
第四讲 培养团队精神
1．?#26377;?#25945;育
2．从经理人?#32422;?#20570;起
3．相关案例分析
第三部?#37073;?#22914;何提升思考力 决策力和执行力
第五讲 思考顾客在哪里
1．顾客在想什么
2．把思考力用在顾客身上
第六讲 学会如何决策
1．决策的?#30333;?BR> 2．重要与紧急
3．效果与效率
第七讲 选好接班人 落实执行力
1．意愿与能力
2．谁是接班人
3．授权接班人的体会
第四部?#37073;?#22914;何营建?#21028;?#30340;企业文化氛围
第八讲 企业文化?#24378;?#19981;见的软件
1．文化与口号
2．企业文化的内涵
3．企业文化是创始人的哲学
第九讲 企业文化测评与主次文化
1．企业文化测评的十个关键特征
2．主文化与次文化
3．?#35838;?#21270;与弱文化
第五部?#37073;?#22914;何提升经理人的逆?#25104;?#25968;
第十讲 成功指标:IQ/EQ/AQ
1．AQ定义及与IQ、EQ的关系
2．逆境帮助生存和成长
第十一讲 授信程序与额度控制
1．逆境的三种程度
2．职业的压力指标
3．舒缓压力的方法
第十二讲 增强逆境抵抗力的自我减压方法
1．修身养性
2．体内革命
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