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如何成为一个成功的职业经理人内容简介: |
出版时间:2007-1-31
在这个巨变的时代,伴随我?#24039;?#22788;的外在环境的不断变化,职业经理人在?#24039;?#21644;职责上也同样面临空前的改变,特别是中国企业正在迅速成长,将会不断出现新的难题,职业经理人应如何应对?本课程讲师余世维先生具有丰富的企业管理经验,课程涉及了员工管理、权威塑造、团队精神培养、企业文化营建和逆境抵抗等经理人所常遇到的问题,语?#32422;?#32451;,通俗易懂,实战性强。帮助您掌握成为一个成功的职业经理人的方法及技巧。 适合对象: ☆企业高层管理者 ☆企业中层管理者及基层主管 ☆培训部经理及员工 培训受益: ☆掌握?#34892;?#31649;理下属的技巧 ☆了解塑造经理人权威的方法 ☆掌握带领和管理团队的要领 ☆学会科学决策的方法和步骤 ☆掌握营造?#21028;?#20225;业文化的要领 ☆学会增强逆境抵抗力的方法 ☆掌握在逆境中自我解压的方法 讲师简介:余世维 著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。?#26412;?#26102;代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三?#32654;?M、西门子、摩?#26032;?#25289;、中国电信等数十家国内外著名企业。 个人著作: 《职业经理人常犯的11?#25191;?#35823;》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、?#38431;?#22312;执行》等音像教材。 《如何成为一个成功的职业经理人?#29359;?#35762;主要内容: 第一部?#37073;?#21592;工管理与权威塑造 第一讲 如何管理下属 1.引言 2.重视员工 3.顾客、员工与经理的关系 4.员工培训案例--东京迪斯尼乐园 第二讲 如何塑造经理人的权威 1.机会在哪里 2.特质是什么 3.权力的基础 4.诚实--认识?#32422;?了解客户/投入工作 5.负起责任与培养自信 第二部?#37073;?#22914;何带好团队 第三讲 强化团队意识 1.团队的三个条件 2.打造团队的中外案例 第四讲 培养团队精神 1.?#26377;?#25945;育 2.从经理人?#32422;?#20570;起 3.相关案例分析 第三部?#37073;?#22914;何提升思考力 决策力和执行力 第五讲 思考顾客在哪里 1.顾客在想什么 2.把思考力用在顾客身上 第六讲 学会如何决策 1.决策的?#30333;?BR> 2.重要与紧急 3.效果与效率 第七讲 选好接班人 落实执行力 1.意愿与能力 2.谁是接班人 3.授权接班人的体会 第四部?#37073;?#22914;何营建?#21028;?#30340;企业文化氛围 第八讲 企业文化?#24378;?#19981;见的软件 1.文化与口号 2.企业文化的内涵 3.企业文化是创始人的哲学 第九讲 企业文化测评与主次文化 1.企业文化测评的十个关键特征 2.主文化与次文化 3.?#35838;?#21270;与弱文化 第五部?#37073;?#22914;何提升经理人的逆?#25104;?#25968; 第十讲 成功指标:IQ/EQ/AQ 1.AQ定义及与IQ、EQ的关系 2.逆境帮助生存和成长 第十一讲 授信程序与额度控制 1.逆境的三种程度 2.职业的压力指标 3.舒缓压力的方法 第十二讲 增强逆境抵抗力的自我减压方法 1.修身养性 2.体内革命
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