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如何创造七种动力进行整合营销讲座视频
课程:如何创造七种动力进行整合营销
讲师:路长全
播放:12297

如何创造七种动力进行整合营销内容简介:

出版时间:2004-11-30

市场的复?#26377;浴?#26131;变性、对抗性、残酷性使得营销运作必须务实和高效。如何撬动庞大的竞争对?#37073;?#20174;而达成另外一种可能?如何激发厚重的基本市场,使其变为现实的销售?营销整合成了企业必须面对的课题。问题是:整什么?合什么?怎么整?怎么合?路长全先生将通过?#20113;?0多年成功营销?#23548;?#32463;验的总结,提炼出七种动力来进行营销整合,这样,就能达到牵?#29615;?#32780;动全身的效果,带动整体销售,实现企业营销目标
 
课程目标:
1、认识七种动力的概念和作用
2、掌握七种动力整合营销的思路
3、学习创造七种动力进行整合营销的方法
 
学习对象:
总裁、总经理、营销总监、主管、有志于从事营销工作的人士
 
讲师介绍:路长全
著名营销管理专家,海尔商学院客座教授,对外经济贸易大学工商管理学院客座教授,中央电视台广告部策略顾问;曾经担任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦(制药)中国公司营销总监、远大集团营销策划副总;曾为?#20064;?#23478;企业和机构进行咨询服务和管理运作服务,专著有《营销运作潜规则》《解决》等。
 
《如何创造七种动力进行整合营销》各讲主要内容:
 
第一讲 产品基点力(上)
1.营销的困惑
2.产品基点解决的问题
3.案例运作分析(一)
 
第二讲 产品基点力(下)
1.案例运作分析(二)
2.小结
 
第三讲 竞争支点(上)
1.以小搏大是中国企业营销的主旋律
2.“体饮”竞争支点运作的案例分析(一)
 
第四讲 竞争支点(下)
1.“体饮”竞争支点运作的案例分析(二)
2.“伊利奶粉”竞争支点运作案例
 
第五讲 产品组合力
1.产品组合力要解决的问题
2.红星乳业案例分析
 
第六讲 渠道联动力
1.中国市场的四个基本特点
2.渠道的基本功能
3.渠道的关键?#35838;?BR>4.销售的四项基本原则
 
第七讲 广告激发力
1.面对广告需要思考的三个问题
2.广告运作的误区
3.广告运作的两种基本方式
 
第八讲 品牌增长力(上)
1.营销中面临的困惑
2.品?#39057;?#20869;涵
3.品牌力的六种来源(一)
 
第九讲 品牌增长力(下)
1.品牌力的六种来源(二)
2.品?#39057;?#24310;伸
3.品牌运作的四大误区
 
第十讲 销售执行力与营销整合
1.执行力来?#36816;?#20010;子系统
2.营销整合
3.中国营销发展的历程





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